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如何讓客戶不因衣柜價(jià)格的波動(dòng)而影響到他們的購(gòu)買(mǎi)行為, 這是行業(yè)人士人關(guān)注的話題。事實(shí)上,衣柜價(jià)格本身也是幫助消費(fèi)者做出購(gòu)買(mǎi)決策最有力的武器。以下是四種方法:
價(jià)格體系重組
如果你擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),你能否想出一個(gè)方法對(duì)價(jià)格體系進(jìn)行重組,讓消費(fèi)者的注意力放到衣柜產(chǎn)品 的優(yōu)勝之處上呢?譬如,化學(xué)品跨國(guó)公司orica將重心放在炸藥的超強(qiáng)爆炸力上,改變了自己的定價(jià)體系,根據(jù)爆炸后的不同結(jié)果收費(fèi),而不是按照炸藥的銷(xiāo)售數(shù)量收費(fèi)。
刻意標(biāo)價(jià)過(guò)高
你是否能(是否敢)采用高價(jià)格策略讓自己和競(jìng)爭(zhēng)衣柜產(chǎn)品明顯區(qū)別開(kāi)來(lái)?如果衣柜產(chǎn)品的價(jià)格和同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品不屬于同一類(lèi),消費(fèi)者不會(huì)因此而主動(dòng)排斥它們—事實(shí)上,這樣反而會(huì)刺激他們上前去看個(gè)究竟,試著了解是什么原因讓這些商品如此值錢(qián)。
譬如,美國(guó)生產(chǎn)個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的企業(yè)小蜜蜂(burt’sbees)對(duì)個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品收取了80%~100%的溢價(jià),但它卻運(yùn)營(yíng)得很成功。消費(fèi)者認(rèn)為自己做出了合理的購(gòu)買(mǎi)決策,因?yàn)椤靶∶鄯涞漠a(chǎn)品使用的是天然成分,并且它一直致力于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”。
商品分隔標(biāo)價(jià)
你是否能將一件商品細(xì)分為幾個(gè)部件,之后分別對(duì)各個(gè)部件單獨(dú)收費(fèi)?其中的意義在于消費(fèi)者最為關(guān)注商品的價(jià)格,若商品不是總體計(jì)價(jià)而是分部件單獨(dú)計(jì)價(jià),消費(fèi)者會(huì)考慮商品其他方面的好處。如果你之前做出的一個(gè)購(gòu)買(mǎi)決策讓你覺(jué)得這項(xiàng)交易很劃算,那么之后其他一項(xiàng)項(xiàng)的附加費(fèi)用將會(huì)讓商品變得昂貴。例如航空業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品。
均衡價(jià)格點(diǎn)
你是否基于同樣的定價(jià)策略給衣柜產(chǎn)品 定價(jià)?定價(jià)策略過(guò)于復(fù)雜,將迫使消費(fèi)者對(duì)價(jià)格進(jìn)行思考,如果只有單一的定價(jià)體系則不會(huì)讓消費(fèi)者想太多。
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